Change Management

Created by Bill Synnot; Change Management Specialist/Uni Lecturer/Trainer/Executive Coach/Facilitator/Keynote Speaker & Author.

This mobile application is especially designed to find the answers to your change management challenges - in a quick and user-friendly way.

It is suitable for all levels of management.

It is based on 40+ years of experience with 700+ world-wide organisations as a change practitioner, ie change agent, senior manager, consultant, researcher, lecturer, presenter & trainer.

It has 2,000+ pages of information and 1,300+ references.

In addition to the detailed explanations on 60+ change management frameworks, 7 essential ingredients for an organisational change and how to use 200+ change implementation tools, there is background information that explores all aspects of change management, like:

trends,

drivers of change,

neuroscience,

motivation and persuasion,

evolutionary psychology,

natural human instincts,

social media,

impacts of technological changes (digitisation, internet, etc),

common management errors,

life-cycle approach,

why organisational change efforts often fail,

limitations of using imported change frameworks,

creativity,

resistance,

customer management,

links with project management,

importance of people skills,

teams,

succession planning,

leadership v management,

time management,

cognitive bias,

ethnic/gender understanding, etc

It will be continually upgraded as new knowledge becomes available.

ဘီလ် Synnot အသုံးပြုနေသူများကဖန်တီး; ပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်သူ / uni ကထိက / သင်တန်းပေးသူ / အလုပ်အမှုဆောင်နည်းပြချုပ် / သင်တန်းနည်းပြ / Keynote Speaker & စာရေးဆရာ။

တစ်မြန်ဆန်အသုံးပြုသူ-friendly လမ်းအတွက် - ဤမိုဘိုင်းအပလီကေးအထူးသဖြင့်သင့်ရဲ့ပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှုစိန်ခေါ်မှုတွေမှအဖြေကိုရှာဖွေရန်ဒီဇိုင်းပြုလုပ်ထားသည်။

ဒါဟာစီမံခန့်ခွဲမှုရှိသမျှတို့ကိုအဆင့်ဆင့်သည်အသင့်လျော်သည်။

ဒါဟာ 700+ ကမ္ဘာ့ကျယ်ပြန့်တဲ့အပြောင်းအလဲဆရာအဖြစ်အဖွဲ့အစည်းများ, ဆိုလိုသည်မှာပြောင်းလဲမှုအေးဂျင့်, အကြီးတန်းမန်နေဂျာအကြံပေး, သုတေသနပညာရှင်, ကထိက, တင်ဆက် & မှသင်တန်းဆရာနှင့်အတူအတွေ့အကြုံ 40+ နှစ်ပေါင်းအပေါ်အခြေခံသည်။

ဒါဟာ 2,000+ အချက်အလက်များ၏စာမျက်နှာများနှင့် 1,300+ ကိုးကားထားပါတယ်။

60+ ပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှုမူဘောင်ပေါ်တွင်အသေးစိတ်ရှင်းလင်းချက်အနေနဲ့အဖွဲ့အစည်းပြောင်းလဲမှုနှင့်မည်သို့ 200+ ပြောင်းလဲမှုအကောင်အထည်ဖော်မှု tools တွေကိုသုံးစွဲဖို့ 7 မရှိမဖြစ်ပစ္စည်းအပြင်, ပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှုရှိသမျှတို့ကိုရှုထောင့်စူးစမ်းနောက်ခံသတင်းအချက်အလက်ကဲ့သို့ရှိ၏:

လမ်းကြောင်း,

ပြောင်းလဲမှု၏ယာဉ်မောင်း,

မှ neuroscience,

လှုံ့ဆော်မှုဖျောင်းဖျ,

ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်စိတ်ပညာ,

သဘာဝကလူ့ဗီဇအတိုင်းသာလုပ်လိုက်ပါ,

လူမှုရေးမီဒီယာ,

နည်းပညာဆိုင်ရာအပြောင်းအလဲများကို (Digital, အင်တာနက်, etc) ၏သက်ရောက်မှု,

ဘုံစီမံခန့်ခွဲမှုအမှားများ,

ဘဝ-cycle ချဉ်းကပ်မှု,

အဘယ်ကြောင့်စည်းရုံးရေးပြောင်းလဲမှုကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုမကြာခဏပျက်ကွက်,

တင်သွင်းပြောင်းလဲမှုမူဘောင်ကို အသုံးပြု. ၏ကန့်သတ်မှု,

တီထွင်ဖန်တီးမှု,

ခုခံ,

ဖောက်သည်စီမံခန့်ခွဲမှု,

စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်အတူအချိတ်အဆက်,

လူကျွမ်းကျင်မှု၏အရေးပါပုံ,

အသင်းများ,

ဆက်ခံစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း,

ခေါင်းဆောင်မှု v စီမံခန့်ခွဲမှု,

အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှု,

မှတ်ဥာဏ်ဘက်လိုက်မှု,

တိုင်းရင်းသား / ကျားမနားလည်မှု, etc

အသစ်အသိပညာရရှိနိုင်ပါသည်ဖြစ်လာသည်ကြောင့်အစဉ်မပြတ်အဆင့်မြှင့်လိမ့်မည်။